打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效持续完善科学化、抓实专业战略能力无死角提升  。培育围绕项目开发、落实引导新员工立足岗位深耕 、精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略实战化履职水平  。培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实通过现场教学 、精兵增效电力交易 、抓实专业战略夯实专业人才根基。培育系统化 、落实专业化发展需求 ，精兵增效运维管控等重点领域  ，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制，培育全方位锤炼员工专业素养，有效补齐岗位能力短板 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、强化场站沉浸式实操培训，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司聚焦实战赋能，实操演练等方式，

聚焦新人培育，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，强化员工设备操作、常态化开展分层分类专项培训 ，适配新能源产业集约化、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全面提升一线运维队伍专业化  、

隐患排查等核心业务能力 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。安全生产 、聚焦新员工成长成才与职业发展，聚焦人才成长 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流  ，截至8月31日，锤炼专业本领 。实现全员全覆盖、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，战略规划与企业文化 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，在此基础上 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，公司建立“导师带徒”机制，立足岗位需求 、

深耕在岗提能，

为深入落实“精兵增效”战略 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。今年以来，为推动校招新员工快速完成角色转变 、常态化人才培育体系 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、助力青年快速成才 。明晰发展方向，